
Vincent MARQUET- 20 janvier 2026
Adaptation au changement climatique sur le bassin Adour-Garonne : Vincent MARQUET est expert recherche et prospective à l’agence de l’eau Adour-Garonne, où il a piloté
2026 | NOTICE, RETOUR D’EXPÉRIENCE
Anticipant une hausse des températures supérieure à la moyenne nationale en 2050 ( +2,8°C contre 2,4 au niveau national), le Département de l’Aveyron, accompagné par le Cerema, a construit en 2025 une stratégie d’adaptation territoriale. Cette stratégie prolonge et étend la démarche eau initiée dès 2022 (les Rencontres de l’Eau) : la ressource en eau reste au cœur des préoccupations, mais est replacée dans une perspective systémique.
Le retour d’expérience présenté restitue la démarche méthodologique en trois phases ayant permis de construire une stratégie d’adaptation au changement climatique :
La démarche a mobilisé plus de 90 acteurs publics, un atelier d’experts (70 participants) et un atelier débat des élus (50 participants).
Les vulnérabilités identifiées couvrent l’ensemble des thématiques territoriales : populations (vieillissement, isolement, précarité énergétique du logement), infrastructures et énergie (dépendance routière, réseaux exposés), activités économiques (agriculture d’élevage herbager fragilisée, tourisme dépendant de la ressource en eau, sylviculture), patrimoine naturel et gouvernance.
La ressource en eau est une vulnérabilité identifiée touchant les différentes thématiques abordées : baisse projetée des débits d’étiage (-25 à -30 %), allongement de l’étiage d’un mois, dégradation de la qualité, et tensions croissantes entre usages (AEP, agriculture, hydroélectricité, tourisme).
L’eau occupe une place structurante et transversale dans les livrables (Portrait climatique, Synthèse des vulnérabilités, Stratégie et plan d’actions) qui insistent sur le caractère systémique et cumulatif des effets climatiques : la chaleur affecte la biodiversité, la sécheresse aggrave le risque incendie, la baisse des débits fragilise à la fois l’agriculture et la qualité de l’eau.
La feuille de route finale, validée en novembre 2025, décline ces orientations en actions concrètes, dont dix sont détaillées en annexe sous forme de fiches opérationnelles (pilote, objectif, bénéficiaires à préciser), couvrant notamment la révision du schéma départemental d’eau potable et l’amélioration des systèmes d’assainissement.
Stratégie et Plan d’actions
juin 2026
Cerema

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